1. PS二面面經(jīng)-全英(流程：自我介紹+五個(gè)八大問+兩道情景題+反問)
2. 四個(gè)面試官，其中兩三個(gè)外國人(有些locate在國外)，有三個(gè)23年工作經(jīng)驗(yàn)(但是一點(diǎn)架子都沒有!)，面試整體感覺很輕松愉快~

寶潔（P&G）供應(yīng)鏈主管面試題

1. 自我介紹
2. 介紹流程優(yōu)化的經(jīng)歷，其中會追問為什么采用這個(gè)優(yōu)化方法而不采用其他的，你在該項(xiàng)目中擔(dān)任的leader嗎，其他人對你的優(yōu)化方法有沒有異議
3. 介紹一次不能達(dá)成共識的例子，追問細(xì)節(jié)，除了采取這個(gè)措施，你還有采取其他措施嗎
4. 可以基于上個(gè)例子，你有沒有遇到什么major difficulty，你怎么解決的？
5. 你當(dāng)leader的時(shí)候，如何進(jìn)行分工？
6. 關(guān)于商賽的例子，有追問如果再來一次你能想到有什么改進(jìn)的地方嗎？
7. 情景題1：如果你有一個(gè)流程改善的idea，但是其他員工反對，你怎么辦？
8. 情景題2：你有四個(gè)task，ddl分別是三天后，一周后，一個(gè)月后，以及一年后，你要怎么安排？
9. location和時(shí)間，以及能不能接受去plant或者distribution center工作？
10. 反問

贊一下(2) 踩一下 查看面試題參考答案>>

趕在10.8號截止日期做了在線測評，沒想到立馬收到了一面邀請。
因?yàn)檫x擇面試時(shí)間選的太晚了，只剩第二天一大早的面試了，熬夜匆匆準(zhǔn)備了八大問就去面了，過了兩天收到了二面邀請。
二面的準(zhǔn)備時(shí)間很多，我還專門在咸魚找了付費(fèi)的mock和面試指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)我之前一面答題方法并不是很規(guī)范，但是我感覺自己二面過度準(zhǔn)備了反而導(dǎo)致自己沒有過……
后來想想其實(shí)面寶潔面試的大佬們肯定都知道題目特別是情景題的標(biāo)準(zhǔn)化答案，但是他們更想看到真實(shí)的你自己，所以按套路答題并不一定是件好事，要展現(xiàn)出“非標(biāo)準(zhǔn)化”的自己才更能抓住他們的心。
再給我一次機(jī)會我一定換個(gè)思路準(zhǔn)備QAQ

寶潔（P&G）PS面試題

①英文自我介紹
②讓我介紹一下自己的科研，主要追問了幾個(gè)問題我是如何解決的
③然后是問國家大創(chuàng)情況，擔(dān)任的位置，做了什么，問到解決沖突的事，我主動說了另一個(gè)準(zhǔn)備好的例子
④然后再讓我舉了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力的例子，追問了幾個(gè)問題

情景題：
①多任務(wù)處理?DDL提前
②推行新項(xiàng)目老同事不配合怎么辦

贊一下(5) 踩一下 查看面試題參考答案>>

在線測試一周后發(fā)了線上面試的邀請。整個(gè)面試大概一個(gè)小時(shí)，面官是研發(fā)部做合規(guī)的老師，很nice。
開始幾個(gè)簡單的了解背景和motivation的是英文，后面就轉(zhuǎn)中文了。
寶潔果然是重視領(lǐng)導(dǎo)力，分享了一段領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)歷后，問了非常多的細(xì)節(jié)，比如團(tuán)隊(duì)后續(xù)的反饋，總結(jié)等等，總結(jié)下來覺得經(jīng)歷還是要重視反思。
然后又分享了一段科研中和老板意見不一致的經(jīng)歷，簡單問了一下。
最后面官讓我提問，和我分享了從學(xué)生到職場的轉(zhuǎn)變，非常真誠~！

寶潔（P&G）產(chǎn)品研發(fā)部職員面試題

1.為什么要來申請這個(gè)崗位（英文）
2.請說出最能體現(xiàn)你領(lǐng)導(dǎo)力的一段經(jīng)歷？
3.請說出在科研過程中你和領(lǐng)導(dǎo)的矛盾，你是怎樣解決的？
4.有什么要問面試官的？

贊一下(0) 踩一下 查看面試題參考答案>>

二面過程 （1v3）
F2F interviews，耗時(shí)1h
三位面試官都非常nice，全程share了3個(gè)例子，而且對細(xì)節(jié)和經(jīng)歷的真實(shí)性抓得很緊，也要求自己做到反復(fù)的挖掘和了解，這樣才能在面試過程當(dāng)中對面試官的challenge作出迅速的反應(yīng)。

寶潔（P&G）Key Account Manager面試題

1.關(guān)于自己發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的例子分享，后面緊接著就demanding goal進(jìn)行反問，為什么覺得demanding，覺得自己有什么說服力讓大家愿意加入你的團(tuán)隊(duì)（用三個(gè)點(diǎn)來總結(jié)），有沒有遇到什么困難，團(tuán)隊(duì)當(dāng)中如何進(jìn)行分工合作。
2.用另外一個(gè)例子來說明自己曾經(jīng)發(fā)揮創(chuàng)新力而提高工作效率的例子
3.用另外一個(gè)例子來證明自己曾經(jīng)做過什么舉動，是通過節(jié)省成本最終并達(dá)成目標(biāo)的。我說自己寫過公眾號啥的，然后面試官希望可以展示，所以就現(xiàn)場把公眾號翻了出來給她們看。
4.情景題
（1）你面臨四個(gè)due，明天，這周，這個(gè)月，這一年，你會怎么安排為什么？假如原本這周的ddl的項(xiàng)目提前到了明天，你會怎么處理？
（2）你作為一個(gè)剛加入部門的人，你發(fā)現(xiàn)有一個(gè)方法可以快速提高部門的工作效率，你會怎么做？
5.location
6.因?yàn)闀r(shí)間很緊，我的面試已經(jīng)導(dǎo)致下一位面試者的面試開始時(shí)間推后了半個(gè)小時(shí)，然后有一個(gè)老板又要開會，所以就沒有進(jìn)行反問了。
整體感覺非常nice！如沐春風(fēng)！還給了我一瓶水～～

贊一下(2) 踩一下 查看面試題參考答案>>

首先是HR打電話過來確認(rèn)信息，確認(rèn)之后給我發(fā)了基本信息的郵件，并且需要通過寶潔的基本測評（筆試）。
筆試
筆試這部分的內(nèi)容可以在小紅書找到，我在一個(gè)網(wǎng)站購買了3天的筆試練習(xí)時(shí)間，練習(xí)一段時(shí)間就知道怎么通過了。
一面
筆試通過后第三天，和我確認(rèn)了一面時(shí)間。
面試主要分3部分——自我介紹、面試官提問、有什么問題問面試官的。
自我介紹用的中文，
但是最好準(zhǔn)備一份英文的。
就是問做過最困難的一個(gè)項(xiàng)目是什么，要詳細(xì)的描述出來，這里有個(gè)技巧就是遵從STAR原則（這個(gè)網(wǎng)上都有），
但是我準(zhǔn)備不充分，描述的不清晰。（這是導(dǎo)致我掛的最主要的原因）
最后就是對寶潔有什么疑問。

寶潔（P&G）BI Developer面試題

1.自我介紹
2.過往項(xiàng)目中哪一個(gè)項(xiàng)目是最困難的，請把項(xiàng)目過程描述出來。
3.描述一個(gè)過往項(xiàng)目。
4.對公司有什么疑問。

贊一下(0) 踩一下 查看面試題參考答案>>

一面品牌主管面試，英文自我介紹，寶潔八大問，感覺很好。二面三個(gè)女主管面試，會有坑，要注意挖坑，感覺不是太好，尤其研發(fā)部主管的問題很奇怪，感覺她整個(gè)人很情緒化。二面還有站隊(duì)傾向，明顯感覺研發(fā)和供應(yīng)鏈內(nèi)部不太和諧。

寶潔（P&G）供應(yīng)鏈面試題

研發(fā)部主管問你為什么覺得你的新產(chǎn)品要有藥效性的時(shí)候，點(diǎn)抓的很奇怪，我就老實(shí)回答說為了讓試驗(yàn)商品銷售額符合預(yù)期，能準(zhǔn)確推測未來市場趨勢，而且可以給消費(fèi)者更好印象打開市場，她后續(xù)問所以你就因?yàn)闆]有藥效換了供應(yīng)商？我說是的，但心里覺得這種問題很奇怪，本來就是醫(yī)藥公司，沒有藥效的原材料還要用嗎？答完感覺那個(gè)主管不是很滿意。最后一個(gè)問題，公司有一個(gè)改革方案，但是老人不想改革因?yàn)橐黾痈喙ぷ?，新人想改革，而且這個(gè)方案要讓公司很多人受益，你要怎么做？感覺明顯是內(nèi)部有矛盾讓你戰(zhàn)隊(duì)，這時(shí)候要回答的圓滑模糊一點(diǎn)，不要明確立場，我當(dāng)時(shí)就是腦子一抽明確立場站改革隊(duì)列了，導(dǎo)致三個(gè)面試官聽完這個(gè)答案從笑臉直接黑臉。公司不是注重技術(shù)和改革創(chuàng)新的公司，更偏向于人際并且混雜了國企的政治斗爭，印象不是很好，純工科生要謹(jǐn)慎，商科生可以考慮一下。

贊一下(4) 踩一下 查看面試題參考答案>>