在校園就業(yè)網(wǎng)上看到一汽預(yù)開發(fā)暑期實(shí)習(xí),校園宣講會(huì)。宣講會(huì)當(dāng)晚11點(diǎn)之前網(wǎng)上投遞簡歷,并完成測(cè)評(píng),全是性格測(cè)試。第二天中午收到筆試通知,下午6點(diǎn)筆試。筆試內(nèi)容是行測(cè)內(nèi)容,全是選擇題,分為幾個(gè)部分:簡單計(jì)算,詞義辨析,圖形推理,表格數(shù)學(xué)計(jì)算等等,題不難,時(shí)間比較緊,只有90min,題有好幾頁。晚上9點(diǎn)收到面試通知,同時(shí)再做一個(gè)測(cè)評(píng),和筆試內(nèi)容比較類似,也是行測(cè)題,比筆試內(nèi)容少。這個(gè)測(cè)評(píng)根據(jù)申請(qǐng)的部門不同,有的有,有的沒有,我申請(qǐng)的一汽轎車就有,同學(xué)申請(qǐng)的技術(shù)中心就沒有。第三天上午8點(diǎn)半群面,要求提前20min到。由于第一次參加群面,沒有經(jīng)驗(yàn)。前一天晚上匆匆看了一些群面經(jīng)驗(yàn)也沒有卵用。
面試官問的面試題:中國第一汽車集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化預(yù)開發(fā)暑期實(shí)習(xí)面試題
參加群面后回去等電話通知。群面題目是新能源汽車發(fā)展的幾個(gè)政策的重要性排序,并提一條創(chuàng)新性建議。一組12個(gè)人,2個(gè)HR。群面過程中HR只提醒時(shí)間,不參與討論。3min看材料,每人1min陳述自己觀點(diǎn),然后20min討論并總結(jié)。我們組并沒有像網(wǎng)上的面經(jīng)一樣推舉leader,計(jì)時(shí)的和總結(jié)的。而是自然而然地形成默契,有人比較積極先說了。最后的總結(jié)是大家討論的差不多了,觀點(diǎn)也一致了,然后就形成最后的結(jié)果的過程思路總結(jié)了一下,總結(jié)的人說的有遺漏的可以進(jìn)行補(bǔ)充。
第一天是筆試,都是些行測(cè)的題目,題量比較大,然后行測(cè)完之后第二天進(jìn)行群面無小組領(lǐng)導(dǎo)討論,刷掉部分人之后進(jìn)行HR面試。
面試官問的面試題:中國第一汽車集團(tuán)電氣工程師面試題
你為什么選擇一汽 家庭狀況包括是不是獨(dú)生子女啊之類的然后是你對(duì)自己職業(yè)的一個(gè)規(guī)劃 對(duì)薪資的要求。
時(shí)間:12月24日,地點(diǎn):長春一汽。
短信通知早上8點(diǎn)20報(bào)到,面試需要一天時(shí)間。到達(dá)時(shí)已經(jīng)有HR在核對(duì)姓名。核對(duì)完姓名領(lǐng)大家進(jìn)入了3樓的會(huì)議室,由于是圣誕節(jié),會(huì)議室里還放著鈴兒響叮當(dāng)~各位都隨意就坐,HRMM介紹一天的流程,上午是一個(gè)PRESENTATION,然后2個(gè)小時(shí)的筆試。午休,下午是小組群面。需要一天時(shí)間,午飯自理。
這里咱一下HRMM們,穿著打扮很正式,很小白領(lǐng)兒的感覺。應(yīng)聘者大約40人左右,男女各半吧,有一小半人穿正裝,其他人穿得很隨便。先是 PRESENTATION,之后被分到幾個(gè)會(huì)議室進(jìn)行筆試。筆試分兩部分,一部分是專業(yè)知識(shí)測(cè)驗(yàn),基本是會(huì)計(jì)題目和金融知識(shí)題目,比較暈,亂答的。第二部分是性格測(cè)試,感覺像心理測(cè)驗(yàn)一般,主要是看你是否合適本公司的文化。一個(gè)小時(shí)左右完成題目,提前交卷走人吃午飯。
下午1點(diǎn)10分回公司集合,再次被帶進(jìn)上午的會(huì)議室,每個(gè)作為都放了名字牌,還有兩頁表格,是所有應(yīng)聘者的姓名,學(xué)校及專業(yè)。1點(diǎn)半左右經(jīng)理們進(jìn)入會(huì)議室,果然是群面AC。。。先是自我介紹,40個(gè)人啊。。。。非常的壯觀,第一個(gè)小姑娘自己就用了3,4分鐘。。。從獎(jiǎng)學(xué)金到學(xué)生干部經(jīng)歷,到實(shí)習(xí)到興趣愛好都非常具體的介紹了一遍,我一看,那確實(shí)需要一下午啊。。后來HRMM強(qiáng)調(diào)大家要簡短,可是說起來就很難控制時(shí)間,后來HRMM強(qiáng)調(diào)每一個(gè)人只有20秒時(shí)間。。。勉強(qiáng)40個(gè)人完成了自我介紹。
然后HR講了一個(gè)笑話。。關(guān)于一個(gè)人被困在洪水中,有人想救他,他說我是虔誠的基督徒,上帝會(huì)救我的,水淹到他腰的時(shí)候又一個(gè)小船要救他,還是被以同樣的理由拒絕,水淹到脖子,直升飛機(jī)來救他,又被以同樣的理由拒絕,后來丫被淹死了,見到上帝,問上帝為什么不救他,上帝說老子給了你三次機(jī)會(huì)。。你都不把握。 然后HR讓根據(jù)這個(gè)笑話談一下感受和領(lǐng)悟。壓力面,就是在回答的過程中經(jīng)理或者HR可以隨時(shí)打斷,進(jìn)行挑釁式的質(zhì)問。其中一個(gè)話很多的小姑娘被經(jīng)理圍攻了。
然后是小組討論。首先是前20個(gè)人分成一組。圍坐在一個(gè)圓桌邊,剩下的20人作為裁判,觀察前20個(gè)人的討論情況。HR強(qiáng)調(diào)是壓力面,20分鐘時(shí)間,通過討論,籌備組織一次圣誕聯(lián)歡晚會(huì),并將籌備計(jì)劃做匯報(bào)。小組討論過程略,感受是20個(gè)人做小組討論真是TNND壯觀啊!意見簡直根本沒有辦法統(tǒng)一。十幾分鐘過去了,大家還處在各自發(fā)表意見的階段。。。后來20分鐘到,勉強(qiáng)拿出了方案。匯報(bào)之后HR和經(jīng)理們開始肆無忌憚的問問題,口氣很挑釁,氣氛很沉悶,確實(shí)是壓力面試。
完成之后換第二小組上,第一小組做旁觀者,主題是危機(jī)與忠誠,題目自己定,15分鐘,包括討論,討論過程報(bào)告以及討論結(jié)果報(bào)告。相當(dāng)于就有10 分鐘時(shí)間討論以及形成觀點(diǎn)。一個(gè)MM站出來要求做TIMER。。。然后大家就開始確定題目,20個(gè)人確定題目,那是相當(dāng)壯觀,用了3分鐘時(shí)間把題目給確定了,關(guān)于在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。。然后開始表達(dá)觀點(diǎn),每一個(gè)人都想表達(dá)觀點(diǎn),只要輪著來,20個(gè)人,每人20秒時(shí)間,第一個(gè)哥們兒一站起來就洋洋灑灑2分鐘。。。結(jié)果到第10個(gè)人左右的時(shí)候,時(shí)間已經(jīng)過去10分鐘了,個(gè)人觀點(diǎn)表達(dá)還沒完,我說咱不能這樣啊,否則任務(wù)該完成不了了,開始形成觀點(diǎn)吧。第11個(gè)MM及之后的幾個(gè)同學(xué)都急了,說自己還沒表達(dá)觀點(diǎn),堅(jiān)決不同意現(xiàn)在就形成觀點(diǎn),結(jié)果,在第13分鐘的時(shí)候終于討論完了,相當(dāng)于有1分鐘時(shí)間匯報(bào)討論過程,1分鐘時(shí)間匯報(bào)形成的觀點(diǎn)。而此時(shí)剛發(fā)表了一圈意見,還沒形成統(tǒng)一的觀點(diǎn)。。。我站起來匯報(bào)過程,也是我羅嗦,我還沒等說完,時(shí)間就到了。。。任務(wù)失敗了。經(jīng)理站起來,問做TIMER的同學(xué)。。。你為什么不提醒大家時(shí)間,TIMER說我忘記了。又問第11個(gè)MM,為什么時(shí)間不夠了還要發(fā)表自己的觀點(diǎn),MM說她覺得不差她的20秒,我聽了比較無語。。。團(tuán)隊(duì)協(xié)作吧,也不好說什么。
之后就是HR同經(jīng)理一起挑人提問,感覺大家的回答都很政治書的感覺,不是很實(shí)在。整個(gè)群面搞了整整一下午,晚上5點(diǎn)多才結(jié)束。。
一些感悟:
一,不知道HR怎么認(rèn)為,我個(gè)人認(rèn)為人的性格具有攻擊性并不可取,HR問一個(gè)問題,一MM起來回答,答了好久,HR說你時(shí)間到了坐下吧,MM還繼續(xù)回答,HR問你為什么不停,MM說我認(rèn)為我要爭取更多的機(jī)會(huì)。。。我想太不和諧了吧。
二,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的目的是完成任務(wù),而不是大家都HAPPY,所以如果照顧到每個(gè)人都說到爽,任務(wù)肯定完成不了,那團(tuán)隊(duì)協(xié)作就失敗了。我認(rèn)為這是本末倒置。
三,穿著盡量正式吧,肯定有加分。。一半的人穿得很休閑,被HR提出來了。。。
四,祝各位好運(yùn)!
中國第一汽車集團(tuán)電氣工程師面試題
先是自我介紹,然后是小組討論,HR強(qiáng)調(diào)是壓力面,20分鐘時(shí)間,通過討論,籌備組織一次圣誕聯(lián)歡晚會(huì),并將籌備計(jì)劃做匯報(bào)。?
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