趕在10.8號(hào)截止日期做了在線測(cè)評(píng)，沒想到立馬收到了一面邀請(qǐng)。
因?yàn)檫x擇面試時(shí)間選的太晚了，只剩第二天一大早的面試了，熬夜匆匆準(zhǔn)備了八大問就去面了，過了兩天收到了二面邀請(qǐng)。
二面的準(zhǔn)備時(shí)間很多，我還專門在咸魚找了付費(fèi)的mock和面試指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)我之前一面答題方法并不是很規(guī)范，但是我感覺自己二面過度準(zhǔn)備了反而導(dǎo)致自己沒有過……
后來想想其實(shí)面寶潔面試的大佬們肯定都知道題目特別是情景題的標(biāo)準(zhǔn)化答案，但是他們更想看到真實(shí)的你自己，所以按套路答題并不一定是件好事，要展現(xiàn)出“非標(biāo)準(zhǔn)化”的自己才更能抓住他們的心。
再給我一次機(jī)會(huì)我一定換個(gè)思路準(zhǔn)備QAQ

①英文自我介紹
②讓我介紹一下自己的科研，主要追問了幾個(gè)問題我是如何解決的
③然后是問國(guó)家大創(chuàng)情況，擔(dān)任的位置，做了什么，問到解決沖突的事，我主動(dòng)說了另一個(gè)準(zhǔn)備好的例子
④然后再讓我舉了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力的例子，追問了幾個(gè)問題

情景題：
①多任務(wù)處理?DDL提前
②推行新項(xiàng)目老同事不配合怎么辦

在線測(cè)試一周后發(fā)了線上面試的邀請(qǐng)。整個(gè)面試大概一個(gè)小時(shí)，面官是研發(fā)部做合規(guī)的老師，很nice。
開始幾個(gè)簡(jiǎn)單的了解背景和motivation的是英文，后面就轉(zhuǎn)中文了。
寶潔果然是重視領(lǐng)導(dǎo)力，分享了一段領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)歷后，問了非常多的細(xì)節(jié)，比如團(tuán)隊(duì)后續(xù)的反饋，總結(jié)等等，總結(jié)下來覺得經(jīng)歷還是要重視反思。
然后又分享了一段科研中和老板意見不一致的經(jīng)歷，簡(jiǎn)單問了一下。
最后面官讓我提問，和我分享了從學(xué)生到職場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，非常真誠(chéng)~！

1.為什么要來申請(qǐng)這個(gè)崗位（英文）
2.請(qǐng)說出最能體現(xiàn)你領(lǐng)導(dǎo)力的一段經(jīng)歷？
3.請(qǐng)說出在科研過程中你和領(lǐng)導(dǎo)的矛盾，你是怎樣解決的？
4.有什么要問面試官的？

一面品牌主管面試，英文自我介紹，寶潔八大問，感覺很好。二面三個(gè)女主管面試，會(huì)有坑，要注意挖坑，感覺不是太好，尤其研發(fā)部主管的問題很奇怪，感覺她整個(gè)人很情緒化。二面還有站隊(duì)傾向，明顯感覺研發(fā)和供應(yīng)鏈內(nèi)部不太和諧。

研發(fā)部主管問你為什么覺得你的新產(chǎn)品要有藥效性的時(shí)候，點(diǎn)抓的很奇怪，我就老實(shí)回答說為了讓試驗(yàn)商品銷售額符合預(yù)期，能準(zhǔn)確推測(cè)未來市場(chǎng)趨勢(shì)，而且可以給消費(fèi)者更好印象打開市場(chǎng)，她后續(xù)問所以你就因?yàn)闆]有藥效換了供應(yīng)商？我說是的，但心里覺得這種問題很奇怪，本來就是醫(yī)藥公司，沒有藥效的原材料還要用嗎？答完感覺那個(gè)主管不是很滿意。最后一個(gè)問題，公司有一個(gè)改革方案，但是老人不想改革因?yàn)橐黾痈喙ぷ?，新人想改革，而且這個(gè)方案要讓公司很多人受益，你要怎么做？感覺明顯是內(nèi)部有矛盾讓你戰(zhàn)隊(duì)，這時(shí)候要回答的圓滑模糊一點(diǎn)，不要明確立場(chǎng)，我當(dāng)時(shí)就是腦子一抽明確立場(chǎng)站改革隊(duì)列了，導(dǎo)致三個(gè)面試官聽完這個(gè)答案從笑臉直接黑臉。公司不是注重技術(shù)和改革創(chuàng)新的公司，更偏向于人際并且混雜了國(guó)企的政治斗爭(zhēng)，印象不是很好，純工科生要謹(jǐn)慎，商科生可以考慮一下。

一面是一位面試官，二面三位，一個(gè)主面試官一個(gè)輔助一個(gè)記錄問題。我遇到的都是中國(guó)人。
一面中英文，通常是中文問中文答，英文問英文答。說好40分鐘最后50分鐘。
面試官開頭先讓自我介紹。然后很隨機(jī)的就著內(nèi)容開始八大問。這個(gè)就不多說了，網(wǎng)上很多面經(jīng)。
但我沒想到的是，后來他也直接問了我說自己的優(yōu)缺點(diǎn)。不知道是不是前面例子回答八大問的時(shí)候沒有體現(xiàn)的很明白。
也問了去國(guó)外學(xué)習(xí)的過程里有沒有遇到文化差異和困難，如何解決的。
二面50分鐘。失敗。
1.我意識(shí)到調(diào)整好自己的狀態(tài)真的很重要！因?yàn)槁曇敉蝗粏×?，說話覺得自己很用力，就不太聰明的樣子。。
2.而且我準(zhǔn)備的例子有點(diǎn)過于學(xué)術(shù)，當(dāng)時(shí)還沒整理成一個(gè)很容易讓人能聽的進(jìn)去的版本?？赡苡行┛菰铩?br>面試官會(huì)比一面問得更詳細(xì)，會(huì)深挖例子里具體的措施。

1.自我介紹
2.領(lǐng)導(dǎo)力的例子
3.過程里有沒有遇到什么困難，如何解決
4.critical thinking帶來的項(xiàng)目成功，二面里又細(xì)致發(fā)問我提到的一個(gè)“難度”的指標(biāo)是如何設(shè)定
5.團(tuán)隊(duì)關(guān)系矛盾怎么解決的
6.前面說的項(xiàng)目里如何分工的

二面里還有情境問題，比較簡(jiǎn)單
1.你同時(shí)有四個(gè)項(xiàng)目，ddl分別為明天，一周后，一月后，一年后。怎么處理
2.公司里的一個(gè)流程用了很久，但你有新想法。身邊同事因?yàn)榱?xí)慣了之前的而不支持你，你怎么辦。

一、校招寶潔供應(yīng)鏈一面面經(jīng)（1V1，40min~1h）
??1. 自我介紹（中英文皆可）
大部分P&G面試官都要求英文自我介紹，我當(dāng)時(shí)要求英文自我介紹，卻讓我用中文自我介紹，在后面的面試中用對(duì)話的形式考察。
2.講一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力兼具挑戰(zhàn)性的例子
沒這么直白，但也差不太多，寶潔比較重視領(lǐng)導(dǎo)力，注意領(lǐng)導(dǎo)力不是領(lǐng)導(dǎo)
3.講一個(gè)與人合作的例子？合作過程中，有沒有發(fā)生沖突？你怎么解決的？
面試順著回答繼續(xù)深問很多細(xì)節(jié)的問題，并在這個(gè)環(huán)節(jié)中講到一半的時(shí)候猝不及防地?fù)Q成了英語(yǔ)。。。
3. 介紹課題
關(guān)于課題的考察，似乎是寶潔供應(yīng)鏈特有的考察點(diǎn)，其他大廠仿佛沒有。
4. 圍繞簡(jiǎn)歷問了很多問題，一點(diǎn)點(diǎn)摳的。
5. 常規(guī)的結(jié)尾，你還有什么問題問我嗎？意向工作地點(diǎn)？男女朋友什么。

1??面試官進(jìn)行自我介紹

（是一位在寶潔工作二十年的主管）

2??面試者英文自我介紹（大概2min，大家這個(gè)一定要好好準(zhǔn)備呀！到時(shí)候才不會(huì)慌）

3??根據(jù)簡(jiǎn)歷內(nèi)容進(jìn)行提問

個(gè)人因?yàn)槭枪た茖I(yè)，但卻在會(huì)計(jì)、視頻剪輯方面都摸爬滾打過，所以面試官好奇問到我為什么會(huì)做這些工作，然后是怎么勝任的？

4??接下來就是寶潔經(jīng)典八大問中的幾個(gè)：

你有什么自己最proud的事情？

有沒有在短時(shí)間內(nèi)完成一個(gè)任務(wù)并且獲得了成功？

可不可以分享在一件事情中起到領(lǐng)導(dǎo)作用，并且獲得了什么成果？

（這些問題其實(shí)之前想好自己的故事，不是特別困難，但是在面試過程中會(huì)問很多細(xì)節(jié)以及時(shí)間點(diǎn)，應(yīng)該是在確認(rèn)經(jīng)歷的真實(shí)性）

?可以看出寶潔真的很看重一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力和解決問題的能力！

5??你有什么問題想要向面試官提問？

我問的是您覺得您在寶潔中最大的收獲是什么？因?yàn)閭€(gè)人真的很好奇哈哈哈哈。

筆試不難，兩輪面試。
第一輪是1v1單面，是位美女姐姐面試，整體很peace沒有壓力面，兩周出結(jié)果。
第二輪是3v1單面，一位主面官，一位記錄官，還有一位我覺得是壓力官，全程沒說話盯著我哈哈哈，英文自我介紹后面都是中文，正常表達(dá)就好，這輪我應(yīng)該是被撈的，一個(gè)月才出結(jié)果，泡池子泡麻了。

還是經(jīng)典的寶潔八大問，終面深挖一個(gè)case長(zhǎng)達(dá)40分鐘，準(zhǔn)備case的時(shí)候一定要保證了解每一個(gè)細(xì)節(jié)，比如我是開網(wǎng)店的case被深挖，面試官問到每一個(gè)品的進(jìn)價(jià)和利潤(rùn)，進(jìn)貨渠道，盤貨邏輯，經(jīng)營(yíng)模式等等。