先是獵頭進(jìn)行電話溝通,然后赴深圳公司進(jìn)行面試,由公司副總和人力資源經(jīng)理進(jìn)行面試,問了一些普通的管理問題。因?yàn)楹驮瓉泶饝?yīng)的工作地點(diǎn)不符,薪水也沒有達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),所以沒有去
面試官問的面試題: 監(jiān)理主要在工作中要控制什么因素?如何控制?還有工程中的危險(xiǎn)源是什么?如何控制?有多少下屬,如何管理他們?當(dāng)施工單位和業(yè)主發(fā)生矛盾時(shí),如何解決