柒牌男裝 9人分享
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沒有筆試。簡歷篩選過后直接面試。八人一組討論新產(chǎn)品方案。題目竟然是：假設(shè)你是體育用品公司的產(chǎn)品開發(fā)人員，在世界杯時，設(shè)計一種新產(chǎn)品提高銷售。個人覺得很沒發(fā)揮的余地。結(jié)尾的提案還只讓寫不讓說。無奈。這個更夸張。只有一個人負責(zé)主管面試。說是盡快通知結(jié)果。第二天就會進行二面。
評價：柒牌的招聘過程十分混亂。直到面試開始之前招聘組的人還在不停的打電話通知人下午過來面試。簽到，分組毫無章法。跟前兩個公司相比。來應(yīng)聘的人數(shù)也是星星點點。我們組比預(yù)定的時間晚了20分鐘才開始面試。其實招聘的團隊是代表一個企業(yè)的形象的。從hr身上就能看出企業(yè)的作風(fēng)與要求。如果這些事情都安排不好的話，不禁讓人對企業(yè)的經(jīng)營管理能力產(chǎn)生懷疑。給我的印象就是柒牌是個土大款。
假設(shè)你是體育用品公司的產(chǎn)品開發(fā)人員，在世界杯時，設(shè)計一種新產(chǎn)品提高銷售。?