面試官開始問我問題了,第一個(gè)問題就是“你認(rèn)為你相比別人來(lái)說(shuō)的三點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?”我很輕松的回答了。沒想到他會(huì)追著我的回答不放,對(duì)我的回答進(jìn)行進(jìn)一步的追蹤,要求我對(duì)我所說(shuō)的進(jìn)行舉例說(shuō)明,或者對(duì)我所說(shuō)的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步的追問。問得很細(xì),后來(lái)問到我這幾年廣泛的出去做兼職的收獲時(shí)我回答了結(jié)識(shí)了朋友、積累了人脈;培養(yǎng)了自己與人交流溝通的能力;開拓了視野,豐富了自己的經(jīng)歷等。最后讓我們進(jìn)行了一些提問,面試官臨走時(shí)給我們的表現(xiàn)提了一下建議,給我提了兩點(diǎn),一點(diǎn)就是我在最后的關(guān)于自己出去兼職的收獲時(shí)的回答不太好,因?yàn)槲以谇懊嬉呀?jīng)說(shuō)到了自己的育人交流溝通等方面,這個(gè)時(shí)候再說(shuō)時(shí)就應(yīng)該抓住這點(diǎn)有限的時(shí)間去說(shuō)點(diǎn)別的,去向面試官傳達(dá)更多的東西,從更多的層面去表現(xiàn)自己。因?yàn)樵诿嬖嚂r(shí)屬于自己表達(dá)的機(jī)會(huì)是很有限的,只有那么短短的幾分鐘,應(yīng)聘者在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)從多方面去宣揚(yáng)和表現(xiàn)自己。另一個(gè)就是我的著裝,我今天穿的很休閑,沒有穿西服打領(lǐng)帶,他建議在這種場(chǎng)合應(yīng)該還是要顯得正式一點(diǎn)好。這點(diǎn)我也接受了,雖然關(guān)于這個(gè)問題我也有自己的一些想法。
面試官問的面試題:默沙東中國(guó)銷售培訓(xùn)生面試題
面試完了之后自己有這么一些感受,首先,對(duì)于自己沒有的經(jīng)歷一定不要瞎編,面試官在短短的時(shí)間里不能對(duì)你全面了解,只能通過簡(jiǎn)歷,對(duì)于你寫到簡(jiǎn)歷上的東西一點(diǎn)要做到心中有數(shù),要給自己多準(zhǔn)備一些素材以供到時(shí)候調(diào)出來(lái)表達(dá)。其次對(duì)于一些自己不同于別人的地方或者說(shuō)是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力一定要做到心中有數(shù),不要到時(shí)候再來(lái)臨時(shí)想那樣太慢,而且給面試的影響也不好,好像說(shuō)的不是你自己的一些東西。最后有一點(diǎn)不爽的是搞來(lái)搞去是在和自己學(xué)校的兄弟在PK,所以以后分組時(shí)一定要注意,一定不要和自己學(xué)校的在一組,不然搞成了窩里斗,有本事自己去淘汰別的學(xué)校的人,把機(jī)會(huì)更多的留給自己學(xué)校的吧。
一面+二面(廣藥)
往年是以群面的形式為主,今年HR老大說(shuō)要以簡(jiǎn)單不粗暴的方式解決,所以一面二面都在同一個(gè)下午進(jìn)行。一面是兩個(gè)HR針對(duì)簡(jiǎn)歷問一些問題,還有問為什么來(lái)MSD。一面通過后,HR會(huì)讓你直接去跟大區(qū)經(jīng)歷聊,這個(gè)過程中經(jīng)理會(huì)對(duì)你的背景和匹配度做評(píng)估。
三面(富力中心)
面試形式是role play,兩個(gè)面試官,看了case之后讓你把case上的產(chǎn)品當(dāng)場(chǎng)推銷給面試官,role play之后面試官會(huì)點(diǎn)評(píng)你的表現(xiàn),超級(jí)nice的HR姐姐。效率很高,當(dāng)晚發(fā)offer
默沙東銷售管理培訓(xùn)生面試題
為什么選擇默沙東?
你沒有醫(yī)學(xué)背景,為什么會(huì)來(lái)選擇醫(yī)藥代表這個(gè)行業(yè)?(藥學(xué)相關(guān)的同學(xué)請(qǐng)無(wú)視)
我們覺得你不適合,你怎么說(shuō)服我?
面試就是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,不喜歡這種方式,其實(shí)他們會(huì)比較看重你在整個(gè)討論合作中的表述,發(fā)言,思考,或是對(duì)整個(gè)話題有沒有貢獻(xiàn)度或是話語(yǔ)權(quán),還是自己承擔(dān)的角色吧。就是給一個(gè)很矛盾的題目,火車開來(lái)了,要選那些人死的問題。
面試官問的面試題:默沙東中國(guó)管理培訓(xùn)生面試題
他們就會(huì)問你你在整個(gè)討論中的角色,有沒有什么特別的貢獻(xiàn),其實(shí)很多無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論的公司都是會(huì)問這個(gè)問題的,然后還會(huì)問你對(duì)別人的評(píng)價(jià),最欣賞誰(shuí)之類的,反正就是拉仇恨。
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