一周前看到招聘海報(bào),郵箱投了簡(jiǎn)歷,等了一周電話通知去面試。第二天到了之后人事比較忙,等了一段時(shí)間,然后帶著去找了人力資源部門處長(zhǎng)面試,第一輪面試主要是對(duì)簡(jiǎn)歷上所寫的內(nèi)容進(jìn)行了一個(gè)詳細(xì)的詢問,個(gè)人感覺如果你的簡(jiǎn)歷有水分,最好提前準(zhǔn)備好能夠圓過去的話語。第二輪是生鮮部處長(zhǎng),問了部分我對(duì)歐尚的見解,還有像是下面我寫出來的1,2,3個(gè)的問題。兩輪通過后帶我去人事那里填寫了資料,之后人事帶我去mc那里面試,第三輪的處長(zhǎng)比較嚴(yán)肅,首先要求我進(jìn)行一個(gè)2分鐘以內(nèi)的自我介紹,然后提問了我類似4,5,6個(gè)方面的問題,還有對(duì)見習(xí)經(jīng)理的理解以及歐尚企業(yè)文化方面的問題。最后,我讓我回去等通知準(zhǔn)備店長(zhǎng)面試。
面試官問的面試題:歐尚超市商業(yè)部門見習(xí)經(jīng)理面試題
1.為什么選擇歐尚
2.歐尚有什么不好的地方
3.跟別的商場(chǎng)比別的商場(chǎng)怎么樣
4.能否抗住壓力
5.你來想學(xué)到什么
6.對(duì)工作時(shí)間有沒有什么特殊要求
7.從底層做起有沒有什么不滿
先是宣講會(huì),然后讓有興趣的同學(xué)領(lǐng)一張紙條,回去登錄他們的測(cè)試網(wǎng)站做性格測(cè)試,很晚發(fā)短信通知明天參加面試,一面是群面,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,因?yàn)楫?dāng)時(shí)身邊都是校友,給出的命題又剛好是我熟悉的,所以表現(xiàn)得還不錯(cuò),順利進(jìn)入二面,不過等待二面的整個(gè)過程還是蠻久的,有些同學(xué)剛進(jìn)去就出來了,這些人最后都沒拿到offer,輪到我,是一個(gè)胖胖的男經(jīng)理面的我,就是問一些情景題,遇到這樣那樣的情況怎么應(yīng)對(duì),然后摸一下你的基礎(chǔ)價(jià)值觀,聊了特別久,結(jié)束后前腳剛出門就被通知可以準(zhǔn)備終面了。終面的門店店長(zhǎng),頗似壓力面試,一開始先跟你聊一些無關(guān)緊要的家常話題,然后就你的回答一點(diǎn)一點(diǎn)提問,所以這個(gè)過程根本不可能撒謊,撒了也要原得回去,然后會(huì)就你簡(jiǎn)歷上某一個(gè)問得特別細(xì),如果確實(shí)沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)瞎編的,那也要看你瞎編的能力能不能唬得住了。面完感覺自己沒戲了,因?yàn)檎麄€(gè)過程一點(diǎn)都不愉快,誰知道等了一會(huì)就讓我簽offer,所以其實(shí)應(yīng)該也是有一套自己的用人標(biāo)準(zhǔn)的吧
面試官問的面試題:歐尚商業(yè)部門見習(xí)經(jīng)理面試題
你是學(xué)英語專業(yè)的,為什么不選擇跟自己專業(yè)相關(guān)的職業(yè)?
請(qǐng)說一說你未來的職業(yè)規(guī)劃,比較想從事哪一個(gè)行業(yè)?
你不是這里人,為什么不選擇離家近的分店?
前天打了電話問是否在招人,那邊人事部直接發(fā)了一個(gè)鏈接說讓做測(cè)試,說做了測(cè)試才能面試,然后第二天通知面試,去的時(shí)候因?yàn)槿耸绿庨L(zhǎng)臨時(shí)有事就等了很久,然后人事處長(zhǎng)開始面試,問了很多以前的工作經(jīng)歷并且問題都很細(xì),然后就問你自己的職業(yè)規(guī)劃以及能否吃苦之類的,還有自己的優(yōu)缺點(diǎn),面試完后馬上參加第二輪另一個(gè)處長(zhǎng)的面試,問的問題都差不多,然后就接著第三個(gè)處長(zhǎng),問的問題也大同小異,然后就等通知參加終面
面試官問的面試題:歐尚商業(yè)部門見習(xí)經(jīng)理面試題
1.以前的工作經(jīng)歷,非常具體,以及學(xué)到了什么
2.三個(gè)優(yōu)缺點(diǎn)
3.對(duì)比歐尚和其他大型超市
4.自己以后得發(fā)展計(jì)劃
5.能否適應(yīng)加班或者通宵
6.如果在期望時(shí)間內(nèi)沒達(dá)到自己的目標(biāo)怎么辦
7.自己的結(jié)果達(dá)不到上司的要求怎么辦
面試三輪,人事,處經(jīng)理,店長(zhǎng),總體來說不是很難,就會(huì)問你對(duì)新零售的看法之類的,但是入職很煩,一遍又一遍跑
面試官問的面試題:歐尚超市商業(yè)部門經(jīng)理面試題
1.自我介紹
2.對(duì)于新零售的看法
3.如何管理一個(gè)部門
4.為什么離職
等滴滴答答滴滴答答滴滴答答的方法
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