一面培訓(xùn)部總經(jīng)理和HR面試，很專業(yè)，問(wèn)了很多簡(jiǎn)歷上的細(xì)節(jié)，用了壓力面試法，二面是公司2位高管同時(shí)面試，問(wèn)了職業(yè)規(guī)劃、性格、愛好等問(wèn)題，二面氛圍比較祥和。根據(jù)你的工作經(jīng)歷提出簡(jiǎn)單提問(wèn)，通過(guò)回答探尋你的職業(yè)技能水平高低及職業(yè)經(jīng)歷是否屬實(shí)?？傮w來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單。唯一美中不足沒有給提問(wèn)的階段。

深圳問(wèn)鼎資訊有限公司咨詢總監(jiān)面試題

1、自我介紹
2、離職原因
3、對(duì)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的深入面試
4、對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)
5、團(tuán)隊(duì)如何管理
6、薪水期望

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首先是進(jìn)行90S自我介紹，接著90s的即興演講，演講主題隨機(jī)抽取的，每個(gè)人可以有一次的過(guò)的機(jī)會(huì)，即你覺得當(dāng)前關(guān)鍵詞是你沒有思路的，可以再換一個(gè)，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，案例的固定的。

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面試官首先讓大家推舉一人做無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的總結(jié)陳述，之后按每個(gè)人的編號(hào)問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題，比如，你認(rèn)為剛才無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論誰(shuí)表現(xiàn)的最好？你大學(xué)做的有意義的事？

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HR先一面，先自我介紹后被告知公司待遇，崗位說(shuō)明，由于我是有家室的人，被問(wèn)是否介意加班。要確認(rèn)才進(jìn)行下一輪。

深圳問(wèn)鼎資訊有限公司會(huì)計(jì)主管面試題

HR先一面，先自我介紹后被告知公司待遇，崗位說(shuō)明，由于我是有家室的人，被問(wèn)是否介意加班。要確認(rèn)才進(jìn)行下一輪。

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