一面：
10.28下午場(chǎng)，晚了幾分鐘開(kāi)始，一組大概6 7個(gè)人，有個(gè)人信號(hào)不好需要重新安排時(shí)間。我也信號(hào)不好但是說(shuō)話還是聽(tīng)得見(jiàn)的，最后被問(wèn)問(wèn)題的時(shí)候關(guān)掉視頻就可以了。
流程：30s自我介紹（其實(shí)沒(méi)有限制，有的人說(shuō)了1分鐘也沒(méi)事）+1到2分鐘看題（具體記不清了）+19分鐘看圖討論+2分鐘陳述總結(jié)+個(gè)人單問(wèn)
看圖和討論時(shí)間包括在一起的，最好大家都看1分鐘左右的時(shí)候就有l(wèi)eader出來(lái)或者timer出來(lái)引導(dǎo)，不然后面討論時(shí)間會(huì)更短。我們小組的leader能隨機(jī)應(yīng)變，適當(dāng)調(diào)整了時(shí)間，但是討論還是挺激烈的，時(shí)間比較趕，好在有一個(gè)很完整的輸出。被問(wèn)的個(gè)人問(wèn)題主要有3部分，

一是關(guān)于小組的。可能會(huì)被問(wèn)到：有什么需要補(bǔ)充的；你會(huì)選擇哪兩位成員合作；給小組打多少分；給自己打多少分?；径际墙o1分鐘回答。
二是個(gè)人問(wèn)題，接近寶潔八大問(wèn)的問(wèn)法：實(shí)習(xí)工作有什么挑戰(zhàn)和收獲；失落的場(chǎng)景；與成員沖突怎么解決；通過(guò)經(jīng)歷學(xué)到了什么；對(duì)職位的理解；該崗位需要什么技能；為什么選擇快消；對(duì)職業(yè)發(fā)展的行業(yè)的排名；你的實(shí)習(xí)上司是怎么評(píng)價(jià)你的；舉一個(gè)你印象深刻的營(yíng)銷案例；舉一個(gè)你喜歡的快消品牌等?；疽粋€(gè)人會(huì)回答2個(gè)問(wèn)題，有的會(huì)被問(wèn)到4 5個(gè)。我被問(wèn)到1個(gè)小組問(wèn)題，2個(gè)個(gè)人問(wèn)題，排序靠后，估計(jì)是隨機(jī)問(wèn)的。

1.測(cè)評(píng)：行測(cè)題
2.群面：做多10人一組+1位面試官，我面的那一場(chǎng)只有5個(gè)人。先30s自我介紹，5min讀題，18min討論，3min匯報(bào)（1位同學(xué)），面試官提問(wèn)
題目大概內(nèi)容：根據(jù)面試官所給的圖片，設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品，描述產(chǎn)品的特色、功能等等；提出相應(yīng)的推廣方案，參加校園營(yíng)銷大賽
總的來(lái)說(shuō)，我們組的討論氛圍都很平和......完全沒(méi)有人搶leader，我甚至在途中還說(shuō)了好幾次請(qǐng)，你先說(shuō)（不知道好還是不好）。但看面經(jīng)可能不是所有場(chǎng)次都這么平和。

1.（問(wèn)reporter）你怎么評(píng)價(jià)今天的討論？
2. （每個(gè)人1min回答）舉一個(gè)快消領(lǐng)域營(yíng)銷的case
3. （每個(gè)人）為藍(lán)月亮的一款產(chǎn)品設(shè)計(jì)一個(gè)營(yíng)銷方案/新媒體內(nèi)容

一起參加面試的都是985 211的研究生，而我只是普通二本院校的本科生，(要自信，能一起參加面試就說(shuō)明你可以！)從他們的面試表現(xiàn)不難看出研究生的認(rèn)知水平的確在我之上、邏輯思維和表達(dá)能力較強(qiáng)，陳述觀點(diǎn)時(shí)能按照一定的維度和邏輯表達(dá)。面試過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)3次左右的混亂，大家搶著表達(dá)自己的觀點(diǎn)。我在發(fā)表觀點(diǎn)時(shí)就被打斷3次，我選擇停止發(fā)言去傾聽(tīng)別人，只完整陳述過(guò)2次，所以在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論過(guò)程表現(xiàn)的不好。沒(méi)有給面試官留下深刻的印象，以至在后面的隨機(jī)提問(wèn)環(huán)節(jié)，面試官只問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題（有被問(wèn)3個(gè)問(wèn)題的、還有沒(méi)被提問(wèn)的）。

某公司急需一市場(chǎng)總監(jiān)，經(jīng)董事會(huì)商議決定晉升現(xiàn)任市場(chǎng)經(jīng)理A為市場(chǎng)總監(jiān)，A是目前唯一合適的人選。但A的下屬B因工作疏忽給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)公司規(guī)章制度，A需承擔(dān)連帶責(zé)任且兩年內(nèi)不得晉升。經(jīng)過(guò)溝通A表示自己在現(xiàn)崗位已經(jīng)工作多年，如果不能晉升，會(huì)考慮辭職。

線上筆試--線上群面-- 線上HR面--總部線下終面
筆試很簡(jiǎn)單也基本不會(huì)卡人
群面題目是討論一名員工是否晉升的問(wèn)題，討論前HR會(huì)組織自我介紹，討論過(guò)后HR會(huì)問(wèn)一些問(wèn)題，比如你覺(jué)得誰(shuí)的表現(xiàn)最好，你之前的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
HR面比較簡(jiǎn)單，就是結(jié)構(gòu)化面試，會(huì)問(wèn)一些實(shí)習(xí)經(jīng)歷
最后總部之旅，公司報(bào)銷機(jī)票和住宿費(fèi)用。終面前一天HR會(huì)公布匯報(bào)題目，每個(gè)人需要在4個(gè)面試官前做匯報(bào)，當(dāng)時(shí)我們的題目是介紹一個(gè)和崗位相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)歷。每組大概3-4個(gè)候選人，都匯報(bào)結(jié)束后，面試官會(huì)結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容逐一問(wèn)問(wèn)題。整個(gè)流程速度很快，offer下發(fā)也很快。

1. 在你實(shí)習(xí)的整個(gè)招聘流程中，你認(rèn)為容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)有哪三個(gè)？
2. 對(duì)于一線員工來(lái)說(shuō)，你認(rèn)為最重要的品質(zhì)是什么？
3. 舉例說(shuō)明你的簡(jiǎn)歷篩選標(biāo)準(zhǔn)。

因?yàn)槭且咔椋蚊嬖嚲蔷€上面試，一面是群面，主要是自我介紹，面試官會(huì)問(wèn)職業(yè)規(guī)劃、遇到過(guò)的最大的挑戰(zhàn)之類的問(wèn)題，不難。二面、三面都是專業(yè)面。二面主要圍繞財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容展開(kāi)，我被問(wèn)到的主要是融資租賃方案相關(guān)的問(wèn)題，如預(yù)算怎么做，計(jì)算要考慮哪些因素，兩個(gè)融資租賃方案二選一并講明理由。三面主要圍繞公司業(yè)務(wù)來(lái)問(wèn)，比如問(wèn)到了利潤(rùn)、資金支配等問(wèn)題。

問(wèn)題不難，我被問(wèn)到的問(wèn)題
1、自我介紹
2、實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到的困難，是如何解決的
3、公司要做一個(gè)融資租賃項(xiàng)目，你要如何做預(yù)算
4、你認(rèn)為自己的性格是什么樣的
5、怎樣看待輪崗
6.加入藍(lán)月亮財(cái)務(wù)管理你想從事什么版塊？（供應(yīng)鏈版塊、經(jīng)營(yíng)版塊、稅務(wù)版塊、銷售版塊等）
7.給自己的抗壓能力打分。

一面，視頻群面，大概10個(gè)人左右，兩個(gè)hr，一個(gè)控制流程，一個(gè)小組討論后對(duì)每個(gè)人單獨(dú)提出問(wèn)題。
先輪流自我介紹，然后給出一個(gè)題目，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，大概20分鐘左右。題目是給一個(gè)圖片，讓你聯(lián)想一個(gè)產(chǎn)品，然后想怎么推廣它。
我們組有大概3個(gè)海外碩士吧，其他都是比較普通的學(xué)校的本科，背景差的挺多的，但氛圍很好，大家都很活躍。最重要的就是控制時(shí)間，每個(gè)人都想發(fā)言，最后over了。

每個(gè)人的提問(wèn)都不太一樣。 大概有：

10年內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃，是問(wèn)表現(xiàn)比較好的那個(gè)香港的碩士的，

是否有offer，問(wèn)了我還有其他幾個(gè)同學(xué)，

遇到的最大挑戰(zhàn)及如何克服，能否加班，如何看待這件事情，

為什么選擇藍(lán)月亮，是否是你的第一選擇

在校成績(jī)及經(jīng)歷，對(duì)以后的工作有什么幫助

選一個(gè)你覺(jué)得最愿意一起工作的同學(xué)，這個(gè)是給發(fā)言比較少的那個(gè)同學(xué)的。