群面是分成兩組討論同一問題和解決方案（文案有點(diǎn)長一頁紙兩面），派出一個人來總結(jié)，偏向辯論形式但不用辯論。LZ個人比較積極，喜歡提點(diǎn)子那種，然后lander推了我和另外一個女生做總結(jié)，由于那女生之前發(fā)言時(shí)有簡要拍的總結(jié)下，我就拒絕了。完了會每人要評論總結(jié)下對方的觀點(diǎn)，這個有時(shí)間限制，自己想好了就可以發(fā)言，積極點(diǎn)不要等到最后，有時(shí)間限制。對方組有個女生最后一個發(fā)言但超時(shí)了，面試官還是讓她說了一下，她也進(jìn)了復(fù)面。

世貿(mào)地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理面試題

感覺初試篩的人不多吧，第一天群面的看到了好多個。復(fù)試等待時(shí)間比較長，去簽到的時(shí)候比我早一個小時(shí)面的人都還沒有開始，后來一直等到下午。自我介紹，問的就是針對你簡歷，經(jīng)歷，職業(yè)規(guī)劃等等，二對一大概就15分鐘，一個大教室兩個崗位一起面試，隔的比較遠(yuǎn)沒什么干擾。總體來說中規(guī)中矩，不太難吧。（LZ沒過才覺得難 TT，緊張了）明天有個復(fù)試和終復(fù)試過來攢人品。

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讓人意外的是，本次面試的題目是微信小程序，跟我最近學(xué)的內(nèi)容有些相關(guān)，但我很大部分得意忘形，覺得自己懂點(diǎn)東西就了不得，嘚瑟，很不好，不沉穩(wěn)，最致命的問題是上去做報(bào)告的時(shí)候邏輯混亂，沒有很好的梳理過，總是補(bǔ)這補(bǔ)那，B組上來回答的同學(xué)邏輯就很清楚。從主要切入點(diǎn)出發(fā)，而我就是看著那個問題，一個個再回答，而且站著的時(shí)候我肯定駝背了，形象很差，我的語速太快，讓人感覺就很緊張，太慌張。而且我們?nèi)w討論的時(shí)候也有點(diǎn)沒有抓住大局。

世貿(mào)地產(chǎn)企劃專員面試題

因?yàn)槭侨好?，面試官?2個人分成AB兩組，就一個問題展開討論題目是如何針對老年人設(shè)計(jì)一款微信小程序，討論完成后進(jìn)行一個5分鐘的匯報(bào)，然后兩組針對對方的匯報(bào)提成問題，并且回答對方問題。

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一面是人力電話面，二面是人力和工程總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理三人一起的視頻面。一面時(shí)主要對我的個人工作經(jīng)歷、發(fā)展方向進(jìn)行簡單交流。二面時(shí)問的問題很多，涉及具體項(xiàng)目的開發(fā)報(bào)建流程、分部分項(xiàng)驗(yàn)收的困難、新工藝的了解等。

世貿(mào)地產(chǎn)土建主管面試題

1、你看重什么樣的公司的企業(yè)文化
2、是否能穩(wěn)定地長期地留在項(xiàng)目
3、是否有完整的管理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，最困難的經(jīng)歷
4、開發(fā)報(bào)建的基本流程，搶開工的證件情況怎么處理
5、項(xiàng)目驗(yàn)收階段有沒有遇到困難。怎么處理
6、對這個崗位的認(rèn)識

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