首先是英文自我介紹，大概1分鐘左右。之后是無領導小組討論。時間控制的很緊，基本都HR負責整個流程。

安利中國管理培訓生面試題

群面有案例，基本就是那些經(jīng)典案例，但是要把語言組織清楚。?

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安利有專門的大巴將參加面試的同學接到安利在廣州的工廠，工廠很漂亮，是典型的花園式的工廠。我們同一組群面的同學都是應聘供應管理崗位，貌似管理培訓生的每個崗位都只招一個人，所以大家彼此都是競爭對手。來面試的同學有中大的、華工的華農(nóng)的還有廣工的，本科生和研究生都有。群面時面試官先將規(guī)則和時間分配講解了一下。先給每位同學5分鐘的材料閱讀時間，然后每個人有2分鐘的時間做英語的自我介紹和對話題的個人看法，時間卡得很嚴。然后是小組討論時間，討論結束后派出一名代表講出小組的討論結果。我們那個小組討論過程中還算和諧，沒有特別二的隊友出現(xiàn)，但是大家太過于表現(xiàn)自己因此討論的效率比較低，很多人僅僅是為了發(fā)言而發(fā)言，為了發(fā)言而反駁，結果饒了一大圈最后還是回到了最初的討論結果。自己在面試中的表現(xiàn)不算搶眼，感覺說了該說的話，沒有怎么講廢話，自己很快就提出討論的框架和基礎觀點，但是其它同學似乎沒有經(jīng)過思考便開始反駁，我個人很討厭這種僅僅是為了突出自己而隨意反駁別人觀點的做法，討論了一段時間后，大家得到的框架和基礎觀點跟我提出的完全一致，但是這個功勞鐵定記不到我的頭上了。所以說在討論的時候不一定要搶著發(fā)言，做一個睿智的補充者或許會有更高分，在討論的開始階段不要這么快就把自己的觀點完全拋出，這樣即使你的觀點完全正確也會遭到大家的不斷的反對，畢竟人人都是自私的。這次群面自己更加深刻的感覺到，群面就像在演戲，每個人都想當主角，混亂是肯定的，勾心斗角是必須的，但是個人實力的話，善于以上行為的人就可以體現(xiàn)出來了。

安利中國管理培訓生面試題

自我介紹以及對小組表現(xiàn)的評價。?

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安利中國管理培訓生面試題

職業(yè)規(guī)劃?

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