23日下午進(jìn)行的面試，但面試之前并沒(méi)有收到測(cè)評(píng)通知，因?yàn)橐詾橹皡⒓舆^(guò)global future leader的面試，筆試當(dāng)時(shí)過(guò)了，現(xiàn)在不需要在做了，結(jié)果到現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)是先想把通過(guò)簡(jiǎn)歷覺(jué)得合適的人叫過(guò)來(lái)面試看看在后續(xù)的去做測(cè)評(píng)。
面試形式：群面 10人一組， 先每個(gè)人自我介紹+自己與銷(xiāo)售管理這個(gè)職位的匹配度。 然后是英語(yǔ)話題討論，讓成員自己來(lái)決定話題，討論了一段時(shí)間，就進(jìn)入了正式的面試，是關(guān)于怎么在A,B兩點(diǎn)選擇來(lái)開(kāi)新的體驗(yàn)店，討論過(guò)程還算OK，最后面試官會(huì)challenge你們讓你們選另一點(diǎn)，只要堅(jiān)持就好。

聯(lián)想銷(xiāo)售管理培訓(xùn)生面試題

你對(duì)體驗(yàn)店的看法？體驗(yàn)店最重要的因素是什么。
到底是企業(yè)文化，產(chǎn)品的展示重要還是更加注重對(duì)銷(xiāo)售增長(zhǎng)正面的作用。體驗(yàn)店還是專(zhuān)賣(mài)店最重要的因素永遠(yuǎn)是地理位置，所處地段。

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群面大概12個(gè)人 每個(gè)人自我介紹 然后討論案例 選出一人做匯報(bào)
之后環(huán)節(jié)抽簽回答英文問(wèn)題
然后兩個(gè)面試官出去商討結(jié)論 選擇5位留下繼續(xù)問(wèn)問(wèn)題 然后說(shuō)一周內(nèi)通知結(jié)果
面試的一個(gè)是hr,一個(gè)應(yīng)該是業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

聯(lián)想營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)生面試題

為什么選這個(gè)崗位， 個(gè)人經(jīng)歷的匹配性， 未來(lái)職業(yè)規(guī)劃的發(fā)展， 品牌和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的選擇
但是所招崗位和實(shí)際崗位有差異，更針對(duì)于產(chǎn)品規(guī)劃方向而不是營(yíng)銷(xiāo)方向

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面試官只有一位，要求一分鐘自我介紹，要講到自己的優(yōu)缺點(diǎn)和最喜歡的一本書(shū)。之后是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論。我們遇到的問(wèn)題是爬山遇到傷者救不救的問(wèn)題。面試官全程講話較少，只是默默看著大家。

聯(lián)想銷(xiāo)售培訓(xùn)生面試題

要講到自己的優(yōu)缺點(diǎn)和最喜歡的一本書(shū)。之后是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論。我們遇到的問(wèn)題是爬山遇到傷者救不救的問(wèn)題。

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