大概一組6個人進行小組討論，討論的話題是供應鏈中出現(xiàn)供不應求的現(xiàn)象時，中國市場需要采取怎樣的措施來幫助國內(nèi)市場解決這個問題，提出相應的解決方案

強生（中國）有限公司供應鏈管理工程師面試題

針對國內(nèi)市場的庫存短缺，你作為一個公司的一員，怎么提出合理的方案設計？造成短缺的原因是什么，最主要的原因又是什么，提出相應的建議

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群面一組大概4-6個人一組，我在的組是4個人，人少容易表現(xiàn)自己，起碼是能說得上話的。case是全英文的，討論可以是中文，但是pre是英文的。我印象中是公司要新推出一個針對孩子的飲料，然后有一些背景資料和咨詢公司給的圖表數(shù)據(jù)，需要完成的就是選擇接下來的推廣重點，如何分配資源...一共是三個問題，我記得不太清楚了... 沒有自我介紹，直接開始討論30分鐘，然后5分鐘英文pre（可以借助背后的白板），可能會有Q&A環(huán)節(jié)。

強生（中國）有限公司供應鏈管理面試題

簡歷相關(guān)問題；實習具體做了什么，收獲是什么。主要是寶潔八大問結(jié)構(gòu)化的面試
1. 題干中提到的問題有哪些
2. 如何解決這些問題
3. 如果你有機會換一個崗位，你會換到哪里，什么原因

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面試分三輪，群面，單面，單面。群面是直接討論一個CASE，英文書寫，可以中文討論，但要用英文做5分鐘pre，當天就能知道結(jié)果，第二天單面，簡歷的問題，以及考一些英語能力。然后第三天是總監(jiān)面，建立挖的很深。

強生（中國）有限公司供應鏈管理面試題

為什么來強生？你和外國人交流中遇到的困難是什么，怎么解決？
遇到過什么重大的挫折？怎么證明你在承受壓力的情況下能很好的工作？

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