人力在當天中午打電話，約我在下午單面，深感華潤的效率之高。拎著自己的材料就跑去面試了，還是上午的人力，表情平和到讓我想起了俺們大學校長劉志剛~，頓時感覺這人實力不可小覷啊，問了家庭情況、女朋友情況、專業(yè)學什么，為何不保研、對崗位了解、簽約情況等，在此就不一一贅述了，說個印象深刻的。人力很注意細節(jié)，比如我上午群p的時候是拎著小米科技的口袋去群p的，下午就問我是否想去小米及原因，當時我只是進門出門的過程他才有可能看見那口袋，細節(jié)被問到，有種被監(jiān)視的感覺。
分析：這一輪我覺得是考察簡歷內容的真實度，寫的一些經歷他都會側面了解一下，如果當時有作假的成分，估計就只能尷尬臉紅了，要知道人力的眼神可是一直盯著你的。其次，無論他問的是什么問題，都要思路清晰地作答，如果問的是一個認識性問題（怎么看***？）則應該先概括一句表達觀點，再簡述幾個判斷依據，看看人力眼神，如果還在用期盼的眼神看你，好吧，進一步闡釋那幾個判斷依據，直到你闡述完畢，建議自己單次的發(fā)言不要超過5分鐘，那樣人力聽著會累，如果問實踐性問題（做過**事情）則要按照star法則來說，背景、任務、問題、方案等順序逐一闡述。兩種問題都是要求我們長時間發(fā)言，人力會看我們說話時的表情是否自然、眼神是否游離、坐姿是否還能保持原來的狀態(tài)等等，可能是因為我的崗位需要問題，這些方面會特別重視。抖腿等行為估計直接被砍掉了。整個面試持續(xù)了大概40分鐘，因為我沒有去做作或者撒謊，反而覺得時間過得還很快，聊的很happy。

華潤置地建筑主管工程師面試題

人力在當天中午打電話，約我在下午單面，深感華潤的效率之高。拎著自己的材料就跑去面試了，還是上午的人力，表情平和到讓我想起了俺們大學校長劉志剛~，頓時感覺這人實力不可小覷啊，問了家庭情況、女朋友情況、專業(yè)學什么，為何不保研、對崗位了解、簽約情況等，在此就不一一贅述了，說個印象深刻的。人力很注意細節(jié)，比如我上午群p的時候是拎著小米科技的口袋去群p的，下午就問我是否想去小米及原因，當時我只是進門出門的過程他才有可能看見那口袋，細節(jié)被問到，有種被監(jiān)視的感覺。
分析：這一輪我覺得是考察簡歷內容的真實度，寫的一些經歷他都會側面了解一下，如果當時有作假的成分，估計就只能尷尬臉紅了，要知道人力的眼神可是一直盯著你的。其次，無論他問的是什么問題，都要思路清晰地作答，如果問的是一個認識性問題（怎么看***？）則應該先概括一句表達觀點，再簡述幾個判斷依據，看看人力眼神，如果還在用期盼的眼神看你，好吧，進一步闡釋那幾個判斷依據，直到你闡述完畢，建議自己單次的發(fā)言不要超過5分鐘，那樣人力聽著會累，如果問實踐性問題（做過**事情）則要按照star法則來說，背景、任務、問題、方案等順序逐一闡述。兩種問題都是要求我們長時間發(fā)言，人力會看我們說話時的表情是否自然、眼神是否游離、坐姿是否還能保持原來的狀態(tài)等等，可能是因為我的崗位需要問題，這些方面會特別重視。抖腿等行為估計直接被砍掉了。整個面試持續(xù)了大概40分鐘，因為我沒有去做作或者撒謊，反而覺得時間過得還很快，聊的很happy。

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一面是群面，8個人一小組。題目是關于國家推動可持續(xù)發(fā)展的新地產業(yè)態(tài)，給出了8個手段，需要按重要性排序。首先挨個發(fā)表看法，然后自由發(fā)言，自由發(fā)言次數不限但每次不超過1min，最后統(tǒng)一意見選出一個人總結發(fā)言，不超過5min。
二面HR面，深挖簡歷。

華潤置地建筑設計面試題

一面：我全程寫了很多筆記，自己感覺還挺有條理的，不知道是不是這個原因過的，因為自由發(fā)言環(huán)節(jié)我只說了2次話，每次也沒說幾句。
二面：我本碩都在海外，面試官問了我的留學的問題。然后讓我講講我的項目，并沒有指定某一個，我就自己挑了兩個講。講完HR非常非常詳細的問了其中一個項目的全流程。

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首先是自我介紹，然后提出了幾個問題，第一個是對目前房地產行業(yè)看法，第二個是最近度過的一本書是什么，簡單說一下，第三個是舉例了一個住宅咨詢對這個住宅而言最重要的是什么（交通、周邊環(huán)境等）

華潤置地土建工程師面試題

第一個是對目前房地產行業(yè)看法，第二個是最近度過的一本書是什么，簡單說一下，第三個是舉例了一個住宅咨詢對這個住宅而言最重要的是什么（交通、周邊環(huán)境等）

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